ఈ మహమ్మారి కాగితం, కార్యాలయ సామాగ్రి మరియు స్టేషనరీ కోసం జర్మన్ మార్కెట్‌ను తీవ్రంగా తాకింది.కరోనావైరస్ యొక్క రెండు సంవత్సరాలలో, 2020 మరియు 2021, అమ్మకాలు మొత్తం 2 బిలియన్ యూరోల మేర క్షీణించాయి.పేపర్, అతిపెద్ద ఉప-మార్కెట్‌గా, అమ్మకాలు 14.3 శాతం తగ్గడంతో బలమైన క్షీణతను చూపుతున్నాయి.మహమ్మారికి ముందు ఇంకా కొంచెం పెరుగుదలలో ఉన్న కార్యాలయ మరియు పాఠశాల సామాగ్రి అమ్మకాలు కూడా మహమ్మారి సమయంలో రెండంకెలకు పడిపోయాయి.ఫౌంటెన్ పెన్నులు, పెన్సిళ్లు మరియు రంగుల పెన్సిళ్లు అలాగే కృత్రిమ రంగులు మరియు సుద్ద ఈ సబ్‌మార్కెట్‌లో చోటు సంపాదించగలిగినప్పటికీ, రైటింగ్ సాధనాలు కూడా అదే విధంగా ఉన్నాయి.

మహమ్మారి వల్ల ఏర్పడిన పరిస్థితి క్షీణిస్తున్నప్పటికీ - కనీసం ప్రస్తుతానికి - పరిశ్రమ మరియు రిటైల్ వాణిజ్యానికి సాధారణ పరిస్థితులు సవాలుగా ఉన్నాయి మరియు జరుగుతున్న యుద్ధం ద్వారా మరింత తీవ్రతరం అవుతున్నాయి.

ఆన్‌లైన్ వృద్ధి కొనసాగుతోంది

సగటున, ప్రతి జర్మన్ PBS ఉత్పత్తులపై 2016 కంటే 16.5 శాతం తక్కువ ఖర్చు చేసింది. మరియు మహమ్మారి నేపథ్యంలో, ఇటీవల ప్రచురించిన “ఇండస్ట్రీ రిపోర్ట్ పేపర్, ఆఫీస్ సామాగ్రి మరియు స్టేషనరీ 2022లోని లెక్కలు అయితే, మహమ్మారి ముందుకు సాగినట్లు నిరూపించబడింది. ప్రతికూల ప్రభావం ఉన్నప్పటికీ కనిపించే అంశం.అయినప్పటికీ, కరోనావైరస్ మరియు ఇప్పుడు ముఖ్యంగా యుద్ధం ఇప్పటికీ వినియోగదారుల వాతావరణాన్ని ప్రభావితం చేస్తున్నాయి.పరిశ్రమలో ఆన్‌లైన్ వ్యాపారం అదే సమయంలో వృద్ధి చెందుతుండగా, అంతర్గత నగరాల్లో ఫ్రీక్వెన్సీ క్షీణత గమనించదగినదిగా ఉంది.గత ఐదేళ్లలో మార్కెట్ వాటా 22.6 శాతానికి పెరిగింది.కరోనావైరస్ సంక్షోభం సమయంలో రిటైలర్లు మరియు ఎక్కువ మంది తయారీదారులు B2C విక్రయ వ్యూహాలను ఎంచుకున్నారు.తిరోగమనం లేని ధోరణి.

ఖర్చు ఒత్తిడి పెరుగుతోంది

అదనంగా, అనేక సరఫరా గొలుసులు అంతరాయం కలిగి ఉన్నాయి మరియు డైనమిక్ కాస్ట్ స్పైరల్స్ అనేక ఉత్పత్తి శ్రేణులలో గుర్తించదగిన అమ్మకాలు మరియు ఆదాయాల నష్టాలను బలోపేతం చేస్తున్నాయి.ఫలితంగా, మొత్తం లాభదాయకత మరియు తద్వారా పెట్టుబడి సామర్థ్యం పరిమితంగా ఉంటుంది.మరోవైపు, పరివర్తన ప్రక్రియలు మరియు డిజిటలైజేషన్ మరింత స్థిరంగా కొనసాగుతోంది.ఇతర విషయాలతోపాటు, మహమ్మారికి ముందు మరియు సమయంలో దూర వాణిజ్యం దాని పోటీ బలాన్ని నిరూపించింది.2016 PBS కథనాలతో 2.5 బిలియన్ యూరోల అమ్మకాలను సృష్టించింది, 2021 వరకు విజయంలో పెరుగుదల 12 శాతం కంటే ఎక్కువ.

కానీ మార్కెటింగ్ వైపు మాత్రమే కాకుండా, సేకరణ వైపు కూడా చర్య అవసరం.ముడి పదార్ధాల ఉద్రిక్తత మరియు లెక్కించలేని సేకరణ ఖర్చుల కారణంగా, PBS బ్రాండ్ పరిశ్రమ యొక్క అసోసియేషన్ భవిష్యత్తు గురించి ఆందోళన చెందుతోంది.అపూర్వమైన ఎత్తులో పెరుగుదలతో మీరు కష్టపడుతున్నారని చెప్పారు.

భవిష్యత్తు నిలకడగా ఉంటుంది

డిజిటలైజేషన్‌తో పాటు, భవిష్యత్తులో PBS పరిశ్రమ యొక్క వ్యాపార నమూనాలు మరియు వర్గీకరణలను ప్రభావితం చేసే ఇతర మార్కెట్-సంబంధిత ధోరణులలో స్థిరత్వం ఒకటి.ఇప్పటికే మహమ్మారి సమయంలో, స్థిరమైన సేవల కోసం డిమాండ్ ఎప్పుడూ బిగ్గరగా మారింది.కస్టమర్‌లు మరింత నాణ్యమైన మరియు వ్యక్తిగత ఉత్పత్తులను కోరారు.అందుకే PBS రిటైలర్ విక్రయాల గణాంకాలు ఎల్లప్పుడూ ఒకే విధంగా ఉండకపోయినా, తదనుగుణంగా కలగలుపులను స్వీకరించింది.స్థిరమైన ఉత్పత్తుల రాబడి వాటా కనీసం 5 శాతం మరియు గరిష్టంగా 15 శాతం ఉంటుందని అంతర్గత వ్యక్తులు అంచనా వేస్తున్నారు.అయినప్పటికీ, వ్యూహాత్మక స్థిరమైన ధోరణికి మార్గం లేదు.ఉదాహరణకు, పర్యావరణ అటవీ శాస్త్రం, ప్లాస్టిక్ ఫిల్మ్‌ల నిర్మూలనలో ఎంత పాత్ర పోషిస్తుందో పేపర్ సేకరణలో కూడా అంతే పాత్ర పోషిస్తుంది.

కొత్త పని విధానం PBS మరియు ఆఫీస్ పరిశ్రమ మొత్తానికి డ్రైవింగ్ ట్రెండ్‌గా నిరూపించబడింది.Soennecken CEO జార్జ్ మెర్స్‌మాన్ కోసం, క్లాసిక్ ఆఫీస్ సామాగ్రి "క్రూడింగ్-అవుట్ మార్కెట్, వృద్ధి మార్కెట్ కాదు".అయితే దీనివల్ల మార్కెట్ కన్సాలిడేషన్ నుండి ప్రయోజనం పొందే అవకాశాలను అతను మాత్రమే చూడడు.రిటైల్ మరియు పరిశ్రమ ప్రత్యేకంగా డిజిటల్-అవగాహన ఉన్న లక్ష్య సమూహాలను లక్ష్యంగా చేసుకుంటాయి.

వనరు: ఇంటర్నెట్ నుండి స్వీకరించబడింది